méthodologie

Argos Construction a développé ses propres méthodologies d’analyses de délais (retards) en utilisant celles reconnues, notamment la « Time Impact Analysis » ou encore « But for technique ».
Notre méthode de travail comprend systématiquement :

1
Analyse des pièces contractuelles, reconstitution / compréhension intime et synthétique de la prévision contractuelle ;
2
Reconstitution de l’historique chronologique des événements, d’abord fondée sur une compréhension exhaustive des variations / changements de projets (y compris ceux liés uniquement aux phases de travaux), puis des évènements perturbateurs (sur les études, prises de possession de site, durées de tâches de travaux…) afin de déterminer ceux ayant eu une incidence de délai sur le déroulement des travaux, sur la base de la revue factuelle / objective des échanges écrits (constats, photos, courriers, compte-rendu de réunion, courriels, etc.) ;
3
Choix de la méthode d’analyse et de présentation retenue ;
4
Attribution des responsabilités pour chaque événement. Evénement « excusable » (« droit à délai ») ou « non excusable » (« retard propre à l’entreprise ») : impacts unitaires de délais ;
5
Evaluation de la criticité éventuelle de l’impact unitaire de délai de chaque événement : Evénement « compensable » ou « non compensable » ;
6
Evaluation de l’impact critique cumulatif par évènement et/ou fenêtre de temps au regard de l’analyse des retards « concurrents ».